"Fokusēties uz to, ko var kontrolēt" 18.03.2022.

“Fokusēties uz to, ko var kontrolēt“
Kontrolsaraksts. Ar ko sākt? Kā darīt? Ko iesaistīt?

Svarīgi saprast, kādā pārmaiņu režīmā un ar ko strādāt milzīgas nenoteiktības apstākļos vispirms. Turklāt šajā režīmā, kas patlaban orientēts uz krīžu risinājumiem un risku analīzi, būtiski apzināties savu kapacitāti un prioritātes, neaizmirstot savstarpējo uzticēšanos un cieņu.

Adizes praktiķu klubs sadarbībā ar brīvprātīgiem Latvijas uzņēmējiem, vadītājiem un ekspertiem izveidoja Uzņēmuma pārmaiņu kontrolsarakstu – sarakstu, kas palīdz novērtēt darbinieku gatavību darbam lielos ārējās vides nenoteiktības apstākļos svarīgākajās uzņēmuma apakšsistēmās:

– Klientu saskarsme
– Operatīvā darbība
– Personāla vadība
– Finanšu vadība

Ar šo aicinām pārliecināties, vai pārmaiņu vadība jūsu uzņēmumā norit atbilstoši esošajai krīzes/ ārkārtas situācijai un izvēlēties veikt nepieciešamākās operatīvās un korektīvās darbības, atbilstoši esošajam pārmaiņu režīmam.

MĒRĶAUDITORIJA	PASĀKUMĀ LAIKĀ UZZINĀSIET	DALĪBAS MAKSA
Mērķauditorija: Uzņēmumu vadītāji, nodaļu vadītāji, augstākā un vidējā līmeņa vadītāji, visi tie, kuru darba ikdienu ietekmē mainīgā ārējā vide.	– Par izveidoto Kontrolsarakstu. – Kā pielāgot Kontrolsarakstu savam uzņēmumam? – Kādus cilvēkus iesaistīt Kontrolsaraksta realizācijā? – Kādi rīki var palīdzēt realizēt Kontrolsarakstu labāk? – Par piemēriem, kā rīkojamies krīzes situācijā. SKATĪT KONTROLSARAKSTU	BEA biedriem: bezmaksas BEA ekspertiem: bezmaksas Pārējiem interesentiem: 55 EUR plus PVN Dalībnieku skaits nav ierobežots. Aicinām pieteikties līdz 17.03.2022. darba dienas beigām
NORISES VIETA	NORISES LAIKS	INFORMĀCIJAI
Online, izmantojot tiešsaistes rīku “ZOOM”. Saite dalībai pasākumā tiks nosūtīta visiem dalībniekiem, kuri būs aizpildījuši pieteikuma anketu un apmaksājuši dalību pasākumā līdz semināra sākumam.	18.03.2022., pulksten 10.00 – 11.30 (12.00, ja raisīsies diskusija)	Anita Stukāne e-pasts: info@efektivs.lv Mob. tālr.: +371 26466262

SEMINĀRU VADĪS
Ervīns Dortiņš Adizes institūts Adizes Institūta komandas dalībnieks ar vairāk nekā 15 gadu ilgu pieredzi finanšu, atbalsta un biznesa struktūrvienību vadībā. Vidēju un lielu uzņēmumu vadības komandas dalībnieks ieņemot Finanšu direktora un Izpilddirektora amatus. Maģistra grāds Ekonomikā un Jurisprudencē. Augstu vērtē atklātību, godīgumu un uz uzticību un cieņu balstītu darba vidi. Adizes vadības stils: PAei. Adizes institūts ļauj jebkuram cilvēkam transformēt savas organizācijas pārvaldību un nodrošināt ilgtspējīgus rezultātus. Adizes metodoloģija ir labākais veids kā vadīt pārmaiņas, cilvēkus, komandas un organizāciju attīstību.

……………………………………………..PIETEIKTIES……………………………………………..

! Piesakoties pasākumam dalībnieks piekrīt, ka pasākuma norises laikā dalībnieks var tikt fotografēts vai filmēts (var tikt veikti ekrānšāviņi), un iegūtie foto/video materiāli var tikt izmantoti asociācijas publicitātes materiālos mājas lapā un sociālajos tīklos.