PIETEIKTIES MĀCĪBĀM TIEŠSAISTĒ VAI KLĀTIENĒ
|
Ievadkurss ir lieliska iespēja gūt priekšstatu par biznesa efektivitātes metožu pamatiem, spēļu veidā atklājot to lietderību. Šis kurss tiek kombinēts ar diskusijām, dalībnieku iesaisti un praktiskiem uzdevumiem.
Kursā ir iekļautas ievada jeb pamattēmas, kas sniedz sākotnējo ieskatu par biznesa efektivitātes metodēm kopumā. Katrs no lektoriem dalās praktiskajā pieredzē, stāsta par reālu uzņēmumu ikdienas pieredzi nepārtrauktu uzlabojumu ieviešanā un apkopotā veidā parāda efektivitātes paaugstināšanas labākos piemērus Latvijā. Lektoru grupu veido asociācijas eksperti, kuri, pateicoties praktiskam, ilggadējam darbam ar efektivitātes uzlabošanas metodēm, ir izteikuši vēlmi dalīties pieredzē asociācijas rīkotajā Ievadkursā. Katrs no lektoriem ir atvērts jautājumiem, diskusijām un kopīgiem labāko risinājumu meklējumiem šī kursa ietvaros. MĒRĶAUDITORIJA
– uzņēmumu un nodaļu vadītāji (bez priekšzināšanām); – nepārtrauktu uzlabojumu speciālisti (bez priekšzināšanām); – visi, kas ir nepārtrauktu uzlabojumu ieviešanas pašā sākumā un vēlas gūt priekšstatu par biznesa efektivitātes paaugstināšanas metodēm un to ieviešanas pamatiem. |
IEVADKURSA PROGRAMMA | ||
07.10.2024. 18.00 – 21.00 Vija Veisa |
09.10.2024. 18.00 – 21.00 Krista Bierande |
15.10.2024. 18.00 – 21.00 Baiba Drēgere-Vaivode |
Lean būtība | Zudumu atklāšanas un novēršanas metodes | Zudumu atklāšanas un novēršanas metodes |
. | ||
-Lean būtība un 5 principi. -Vēsture un Toyota māja. -Zudumu veidi (piemēri pakalpojumu un ražošanas jomās). |
-Zudumu atklāšana (stāvēšana krīta aplī, ēnošana, u.c.). -Galveno cēloņu noteikšana (5 kāpēc, zivs asaka, Pareto u.c.). |
– Snieguma vadība. -Standartizācija (SOP). -Zudumu vadības rīki (Poka Yoke; Andon). |
17.10.2024. 18.00 – 21.00 Ilze Čerevko Ruslans Sosinovičs |
22.10.2024. 18.00 – 21.00 Kaspars Bērtelsons |
24.10.2024. 18.00 – 21.00 Inga Ozola |
5S un SMED pamati | TOC pamatprincipi | Ievads pārmaiņu vadībā |
. | ||
-Metodes būtība. -5S posmi (piemēri no ražošanas un pakalpojumiem). -Ievads SMED metodē: vēsture, darbības principi, pielietojums un ieguvumi. |
-Lean vai TOC? -TOC pamatprincipi. -Procesa plūsma, šaurās vietas atrašana un soļi tās novēršanai. -TOC ietekme uz biznesu. -Uzdevums “Mana efektīvā rūpnīca”. |
-Efektīvās pārmaiņu vadības veicinošie un kavējoši faktori. -Praktiskie vingrinājumi efektīvai pārmaiņu realizācijai. |
DALĪBAS MAKSA |
|
TIEŠSAISTES MĀCĪBU MAKSABEA biedriem: 299 EUR plus PVN Pārējiem interesentiem: 449 EUR plus PVN |
KLĀTIENES MĀCĪBU MAKSABEA biedriem: 396 EUR plus PVN Pārējiem interesentiem: 570 EUR plus PVN |
LEKTORU KOMANDA |
PIETEIKTIES MĀCĪBĀM TIEŠSAISTĒ VAI KLĀTIENĒ |
Vairāk informācijas par mācībām:Anita Stukāne e-pasts: anita@efektivs.lv mob.tālr.: +371 26466262 |
! Piesakoties mācībām piekrītu, ka nodarbību norises laikā varu tikt fotografēts vai filmēts (var tikt veikti ekrānšāviņi), un iegūtie foto/video materiāli var tikt izmantoti BEA publicitātes materiālos mājas lapā un sociālajos tīklos. |